À Arras, à la plateforme téléphonique de l’assureur GMF, lors de la première semaine du confinement, il a fallu attendre plusieurs jours et la suspicion de deux cas de contamination au Covid-19 parmi les 80 salariés du site, pour que les patrons finissent par généraliser le télé-travail.

Les travailleurs de ce site ont dénoncé dans la presse le risque que les patrons leur ont fait prendre en continuant à les faire venir travailler sur le site.

Et alors que le gouvernement et les médias tournaient en boucle sur le refrain « les Français sont irresponsables, ils ne respectent pas le confinement », les salariés de GMF Arras s’inquiétaient pour leur santé, mais aussi pour celle des autres. Car si la plateforme téléphonique devenait un nouveau foyer du virus les salariés risquaient de le diffuser.

Un exemple de plus de patrons qui assurent leurs profits avant la santé de leurs salariés.

A Marcq-en-Baroeul, l’usine de Carambar continue de tourner avec 50% des salariés. Certains sont en arrêt pour s’occuper de leur famille, une grande partie du personnel des bureaux est en télétravail, et d’autres sont malades. Comme une grande partie des chefs n’est plus là, l’ambiance est quand même meilleure et ne plus les avoir constamment sur le dos rend le travail moins pesant.

Une partie des salariés préfèrent continuer à travailler malgré le virus pour avoir une paye complète, plutôt que de voir leur salaire diminué de plusieurs centaines d’euro avec le chômage partiel.

Les patrons sont prêts à faire prendre des risques aux salariés pour leurs profits. Parce que ce qui sort de cette usine, ce sont peut-être des friandises mais c’est surtout de l’argent pour les actionnaires.

L’attitude d’Amazon vis-à-vis de ses salariés a fait scandale. Et la pression des entreprises de l’automobile pour redémarrer la production le plus tôt possible va dans le même sens du mépris vis-à-vis des travailleurs.

Ces entreprises privées cherchent à tout prix à maintenir leurs activités et leurs profits, quitte à mettre la vie de leurs salariés en dangers.

Mais dans le secteur public, EDF ne fait pas mieux dans ses centrales, ni avec les salariés du groupe, ni avec les salariés des entreprises sous-traitantes.

Depuis le début du confinement, EDF annonce laisser une partie des effectifs des centrales à la maison. L’objectif affiché est de maintenir une réserve capable d’assurer le maintien de la production d’électricité, dans le cas où l’épidémie toucherait fortement les travailleurs.

Mais les mesures de sécurités prises pour les effectifs présents sur les sites sont loin d’être suffisantes. Les salariés continuent de travailler en équipe et se croisent. Pour certaines interventions les distances de sécurité ne peuvent pas être respectées et les protections nécessaires ne sont pas fournies : désinfectants et protections individuels insuffisantes.

Le gouvernement déclare maintenant que le port de masque est nécessaire pour éviter le développement de l’épidémie. Sauf que la direction d’EDF est incapable d’en fournir à tous les travailleurs.

Dans tous les grands groupes industriels comme chez EDF, des plans pandémie avaient été élaborés en 2005. Ils avaient été complétés en 2009 lors de l’épidémie de grippe A et en 2013. Des masques avaient été achetés et répartis dans l’entreprise. Mais ces stocks n’existent plus, ils ont été liquidés, pour faire des économies.

Ainsi EDF se moque de faire prendre des risques aux travailleurs puisqu’ils font le calcul cynique d’avoir des effectifs en réserve.

La direction de cette cartonnerie d’une centaine de salariés, continue de faire tourner l’usine en prétextant que les cartons sont produits pour l’industrie pharmaceutique ou l’emballage de produits comme le savon.

Elle avait pourtant commencé par faire fabriquer des cartons pour les agences de déménagement afin de faire du stock.

Alors, il faudrait que les travailleurs puissent contrôler que les cartons produits maintenant sont bien tous destinés à emballer des produits indispensables.

Durant la semaine de début avril, le fait de ne pas savoir si les travailleurs en maladie étaient touchés par le coronavirus ou pas, a suscité une inquiétude bien légitime. Il avait déjà fallu attendre trop longtemps pour que le patron prenne quelques mesures élémentaires de sécurité, nettoyage des vestiaires, marquage au sol, etc. Et nous sommes loin du compte car il faudrait davantage de masques.

Les travailleurs ont fait savoir au patron qu’ils ne sont pas prêts à se laisser faire.

Comme d’habitude, il manque de produits d’entretien et de lavettes. Ce n’était déjà pas joli-joli mais maintenant c’est devenu carrément dangereux de ne pas pouvoir mieux nettoyer.

Pour les masques, c’est deux par jour, à peine le strict minimum. Pour les blouses, il faudrait pouvoir en changer bien plus souvent que d’habitude, d’autant plus qu’elles se touchent les unes les autres dans les vestiaires sur les porte-manteaux mais il en manque.

Et quant aux sur-blouses dîtes à usage « unique », les consignes sont de s’en servir toute la journée.

Tout cela donne la rage… la seule chose dont les autorités ne sont pas avares, c’est de conseils pour couvrir leur imprévoyance.

Le confinement a imposé aux salariés de stopper leur grève contre la fermeture de l’usine annoncée pour la fin de l'année et de lever leur piquet de grève.

La direction en a profité pour faire reprendre l’ensemble des productions et a communiqué pour dire l’importance de ce site qui fabrique entre autre des soupes spécifiques pour les hôpitaux.

Mais la reprise de la production considérée comme indispensable, ne conduit pas la direction à reconsidérer la fermeture.

Les négociations entre la direction et les syndicats se poursuivent comme si de rien n’était si ce n’est qu’elles se font par internet et le groupe Nestlé n’a même plus à se préoccuper de la pression qu’exerçaient les grévistes.

Pour Nestlé comme pour tous les patrons, le monde d’après comme d’avant l’épidémie, c’est toujours la course au profit.

L’émission « envoyé spécial » de France 2 a montré que des salariés d’Amazon avaient fait usage du droit de retrait. Ils étaient plus de 200 aux entrepôts de Lauwin-Planque, près de Douai, à considérer que la direction leur faisait courir un danger de contagion du Covid-19.

Coup sur coup, le ministère du travail et la direction d’Amazon déclaraient que le droit de retrait n’était pas justifié. La direction refusait de payer les salaires et faisait venir des intérimaires pour remplacer les départs.

Le ministère n’y trouvait rien à redire. Mais, sans doute pour ne pas paraître trop complice, il rappelait qu’« Amazon devait veiller à la santé et à la sécurité de son personnel ». La ministre elle-même, Mme Penicaud, en a remis une couche en disant « qu’à Amazon, tout n’était pas fait pour cela ».

Elle s’est bien gardée d’y envoyer la police verbaliser les directeurs, comme elle le fait pour ceux qui sortent un peu trop dans les rues ! C’est une invite à continuer et Amazon fait semblant d’obtempérer… Les briefings ou réunions d’équipes sont supprimées. Des repères ont été créés au sol pour inciter à garder les distances, ne pas tenir la rampe d’escalier n’est plus sanctionné, des masques sont distribués…

Amazon menaçait aussi de sanctionner des travailleurs qui ne respecteraient pas les « gestes barrières ». Toutes les 30 minutes, les hauts parleurs rappellent « qu’il faut les respecter ».

Comme le lundi 6 deux nouveaux travailleurs ont été reconnus atteints du Covid-19, et affirment qu’ils n’ont pu l’être qu’au travail, la direction a fait appel à des « safety angels » littéralement des anges de la sécurité, « volontaires pour l’aider au rappel et au respect des règles de distanciation sociale sur le site ». « Les salariés volontaires bénéficieront d’une prime de mission niveau T3 », une prime proche de celles des managers ! Ce seraient plutôt des « anges » délateurs… de conditions impossibles à respecter vu les cadences !

Et pour cause, les commandes sont supérieures à la période de Noël, puisque Amazon supplée les nombreux magasins fermés. Alors, pas moyen de ne pas se côtoyer, de ne pas se croiser.

Comment faire alors, avec une Ministre qui demande de prendre plus de précautions et une direction qui déclare prendre toujours plus de précautions ? Et menace de sanctions et veut s’appuyer sur la délation !

Comme dans tous les lieux de travail, ce sont les travailleurs qui doivent être juges de ce qu’ils peuvent accepter ou refuser.

Et dans un premier temps, il faut ralentir les cadences. Et pas question non plus de travailler les uns sur les autres. Les profits attendront. La santé d’abord !

Depuis plusieurs jours, il y a entre 100 et 150 travailleurs dans l'usine Toyota à Onnaing.

C’est une façon pour Toyota de tester une prochaine reprise de la production, alors que rien n'est joué dans la maîtrise de l'épidémie. Regrouper du monde et faire prendre des risques aux travailleurs et à leurs proches pour produire des voitures tant que le confinement n'est pas levé, c’est irresponsable.

Et en plus, la direction fournit à ceux qui vont à l'usine en ce moment deux masques chirurgicaux par jour, à porter obligatoirement. Toyota peut se procurer des centaines de masques par jour, alors que les soignants en manquent ?

Les masques doivent aller à ceux qui sauvent des vies ! Pas à servir à redémarrer une usine automobile, c’est-à-dire à produire… des profits pour les actionnaires !