une grève efficace

Ce grand groupe industriel de chimie a annoncé le 16 mars la fermeture son usine d'usinage plastique de Balan près de Lyon et l'envoi au chômage des 35 salariés du site.

Un directeur spécialisé dans la fermeture d’usine a été nommé pour régler l'affaire au plus vite. Mais les conditions du plan de départ se sont vite avérées dérisoires pour ces travailleurs écœurés qu'on les jette alors que les bénéfices de Mitsubishi sont en hausse ces dernières années. S’ils étaient bien conscients qu'ils pourraient difficilement empêcher ce projet de fermeture à 35, ils n’acceptaient pas de partir à ces conditions. Les plans de restructuration se multipliant dans toute la chimie, ils savaient que retrouver un emploi dans la période sera particulièrement compliqué. 

Le mercredi 8 avril, ils ont donc décidé la grève pour « partir la tête haute ». Les grévistes ont établi collectivement leurs revendications et décidé d'alerter la presse, plusieurs reportages sur BFM Lyon, France 3 et d’autres médias ont rapidement fait connaître leur mouvement. Dès le vendredi, deux jours plus tard, Mitsubishi acceptait les demandes des grévistes, soit des indemnités pouvant aller jusqu’à 100 000 euros selon l’ancienneté. 

Ces conditions de départ nettement plus favorables sont une broutille pour un groupe de cette taille mais elles n'auraient pas été obtenues sans grève. Pour la plupart des grévistes, c'était la première expérience de lutte collective. Ils ont maintenant le sentiment de s'être fait respecter et cette expérience leur servira par la suite.